| ・イベント開催レポート | ・イベント開催概要 | ・協賛社/出展概要 |
| ■ 日時: | 2006年11月28日(火) 10:00~17:20 |
| ■ 場所: | ベルサール九段 3F イベントホール 東京都千代田区九段北 1-8-10 |
| ■ 主催: | 日本ビジネスオブジェクツ株式会社 |
| ■ 対象者: |
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| 10:00~10:10 | ご挨拶
日本ビジネスオブジェクツ株式会社 代表取締役社長 印藤 公洋 |
| 10:10~10:55 | Special Session 『Enabling A "Measurement Managed" Organization ~ファクトベースの経営を実践する~』 べリングポイント株式会社 マネージャー 中嶋 功 氏
企業経営における意思決定は、Fact Baseでいかにものを考えることができるかが重要です。そのためには、バイアスのかかっていない素のデータを迅速に提供できることに価値があります。Business Intelligence ツールを通じた経営情報の提供と共有化の重要性をご説明いたします。 |
| 10:55~11:10 | 休憩 |
| 11:10~11:55 | 講演 『シャープデバイス事業の "オンリーワン" を支える戦略情報システム』 シャープ株式会社 電子デバイス営業本部 営業戦略推進室 係長 山口 洋一 氏
電子デバイス営業本部におけるBIツールの導入検討段階から社内展開までの具体的な施策とポイント、BusinessObjectsの活用事例及び今後の計画についてご紹介いたします。 |
| 11:55~13:05 | ランチ休憩 (軽食つき) |
| 13:05~13:50 | 講演 『「売れる仕組み」を進化させるアナリティカルMDシステム』 株式会社ライトオン 取締役 経営企画部 部長 梅田 泰弘 氏
「売れる仕組み」とは現場とコンピュータシステムを有機的に結びつけ、PDCAサイクルを効率的に回す仕組みです。その基本となるのは"現状を把握"し、"的確な予測"を可能にする「情報分析システム」です。ライトオン社では情報システムからの分析結果を、フィードバック、フィードフォワードを用いてMD構築に反映させ、売れる仕組みを完成させています。その概要を簡潔にご紹介いたします。 |
| 13:50~14:00 | 休憩 |
| 14:00~14:45 | 講演 『BI環境を高度化するDWHアプライアンスと国内導入事例のご紹介』 日本ネティーザ株式会社 営業本部 部長 滝沢 理 氏
従来のDWHシステムに比べ10~100倍のパフォーマンスをチューニングなしで実現するNetezza DWHアプライアンスとBusinessObjects XIとの連携によるメリットをデモとモスフードサービス様における導入事例をまじえご紹介致します。 |
| 14:45~15:30 | 講演 『信頼あるデータ基盤構築から情報活用まで、 包括的なソリューションで企業競争力を強化』 日本ビジネスオブジェクツ株式会社
全社業績管理やスピーディで効果的な情報活用が企業の明暗を分けるとも言われる今日において、活用対象となるデータ基盤の信頼性確保やデータ品質の向上、そして、リアルタイムな情報提供が急務となっています。信頼あるデータ基盤を提供するためのアプローチであるEIM(エンタープライズ インフォメーション マネジメント)と、これを具現化するビジネスオブジェクツのデータ統合ソリューションを以下の新製品紹介を交えてご紹介します。
マーケティング部 マネージャ 畝見 真 セールスコンサルティング部 シニアコンサルタント 阿部 僚
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| 15:30~15:50 | 休憩 |
| 15:50~16:35 | 講演 『松下システムソフトの経営の「見える化」を支えるダッシュボード基盤構築』 松下システムソフト株式会社 担当リーダ 藤谷 浩之 氏
松下システムソフトでは経営指標KPIを元に「見える化」の仕組みを柔軟性に富んだBusinessObjects XI Release 2で構築しました。社内に点在するデータを集約・集計処理の俗人化を回避することで、経営者がいつでも社内の経営状況をモニタリングできるようになります。弊社「見える化」の短期導入を目的としたダッシュボードテンプレート化による、松下システムソフトの経営可視化までの導入事例をご紹介します。 |
| 16:35~17:20 | ユーザー事例講演 『日立金属における管理会計Dashboardの導入事例』 ベリングポイント株式会社 マネージャー 中嶋 功 氏
従来よりBIツールの一機能としてダッシュボードは存在していましたが、うまく導入/活用している例は極少数に限られていました。現在、先進企業では、テクノロジーの進展等によりユーザー要求水準に達しつつあるDashboardを活用した事例が増え始めています。最新導入事例として、多くの子会社を有してグローバル展開を推進している日立金属株式会社様のグループ経営管理へのDashboard導入事例をご紹介いたします。 |