ビジネスインテリジェンスの標準化

標準化プロジェクトを成功させる方法

「エールフランス/KLM 航空では、ビジネスオブジェクツ社のソリューションを戦略的に採用し、その導入規模を全社に拡大しました。今やビジネスオブジェクツ社のソリューションがない状況には戻れません。」
エールフランス/KLM 航空、BI 開発マネージャ
ピエールモリーニ氏

企業は、システムの重複を解消し、単一のビジネスインテリジェンス（BI）プラットフォームに標準化すれば、さまざまな効率化が期待できることを認識しています。では、それをどのように実現すればよいのでしょうか。

第一歩

弊社は、顧客や業界トップのアナリストらと共同で、その企業の標準化に必要な準備作業を正確に判断し、標準化プロジェクトの確実な成功を支援します。まず、弊社の経験とアナリストの調査に基づき、以下を実施します。

標準化を成功させる要件を判断する
無制限に拡大するBI ツール導入を制御する
長期的BI 戦略を構築する
社内の他部門のユーザーを巻き込み、協力してもらう

トップからボトムまでのサポート

弊社は、企業の標準化プロジェクトを理解し、適用するために、段階的なアプローチで支援します。まず、その企業に導入されている既存の BI 環境を監査し、費用を削減できる潜在箇所を見極めます。次に、契約、購買、BI 導入、サポートプランを中央一元化するように促します。標準化プロジェクトの導入を円滑化するために、次のような作業も行います。

ユーザープロファイルの分類化
BI ツール選定の明確な基準設定
BI エクセレンスセンター（BIコンピテンシ・センター）の配属支援
一般的な BI 標準化課題への解決支援

「ビジネスオブジェクツ社は、15,000 ユーザーを擁する弊社のビジネスインテリジェンスファクトリーの標準です。」
HP社、EMEAレポーティング情報テクノロジマネージャ、
イブキャバナック氏

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ユーザー事例

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ビジネスインテリジェンス標準化の利点
企業はなぜ BI ツールを標準化すべきか
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ビジネスインテリジェンス標準化の選択
ビジネスオブジェクツ社のソリューションがBI標準化に最適な理由
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ビジネスインテリジェンスの標準化とBIコンペテンシーセンターの設置
BI標準化実践ガイド
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