計画策定と予算編成の向上へ

御社の現在の財務計画策定プロセス、予算編成プロセス、予測プロセスに不満を感じることがあれば、それは御社だけではありません。最近実施された２つの調査によると、企業のCFOや財務担当役員らのほとんどが、計画策定や予測のプロセスに時間と費用がかかりすぎ、予算編成作業が戦略目標に連動していない、財務予測が正確でない、さらには、予測や変化に適応するために必要な視覚化が全体的にできていないと感じています*。

同調査によると、多くの財務担当役員は、財務計画策定や予測のサイクルに問題があることを認識しながらも、時間、人員、資金不足による障壁が大きすぎて問題を克服できないと感じています。

予算編成を改善するために、これらの障壁はあってはならないものです。早期に効果を発揮し、長期的にも持続可能な改善を達成するBusinessObjects Planning などの財務プランニングソフトウェアソリューションを選択することにより、財務部門は財務関連の計画策定のベストプラクティスを適用し、大きな効果を得ることができます。

データ統合機能やシステム自動化機能を装備したBusinessObjects Planning は、スプレッドシートによる計画策定、予測、予算編成作業にかかる無駄な時間と誤りから企業を解放します。定期的な予測作業は、業務の効率性を強化し、全社規模の効果的な業績管理を視覚化する鍵となります。最終的には、より内容のあるデータを充実させ、より正確な財務予測、継続的な財務計画策定を実現することにより、企業は、変化への対応、リスク管理、好機の活用を可能にします。

BusinessObjects Planning について

*現ビジネスオブジェクツである旧カルテシスは、2006 年9月にCFO Research Services と協調して、ビジネスの見通し、特に定期的予測機能を使用することに関する調査を、320を超える財務担当の役員らの展望を把握するために実施しました。それに先立ち、旧カルテシスでは、計画策定に関する独自調査をグローバルに実施し、計画策定および予算編成のベストプラクティスを適用することに関し、282企業からレスポンスを得ています。

計画策定と予算編成の向上へ

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